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      集團公司召開2019年第一季度經營工作分析會

      集團公司召開2019年第一季度經營工作分析會

      【概要描述】4月13日,亚洲购彩集團在總部會議室召開2019年一季度經營分析工作會,會議由集團總裁黃建華主持。集團領導、部門負責人、各經營公司負責人及相關人員參加了會議。

      集團公司召開2019年第一季度經營工作分析會

      【概要描述】4月13日,亚洲购彩集團在總部會議室召開2019年一季度經營分析工作會,會議由集團總裁黃建華主持。集團領導、部門負責人、各經營公司負責人及相關人員參加了會議。

      詳情
          4月13日,亚洲购彩集團在總部會議室召開2019年一季度經營分析工作會,會議由集團總裁黃建華主持。集團領導、部門負責人、各經營公司負責人及相關人員參加了會議。
          會上,財務審計部通報了一季度集團經營目標完成情況,并對目標完成情況進行了分析。接著由錦華造價、亚洲购彩大藥房、物流園、湖北科億華、華景地產、武漢華誼金誠依次進行經營工作分析匯報,重點匯報了2019年第一季度經營指標完成情況、差異化分析、亮點工作分享及二季度重點工作計劃??偛命S建華對匯報發言逐個進行針對性點評。
      集團公司召開2019年第一季度經營工作分析會
       
          企管辦副主任金保林、綜合管理部經理吳友珍、財務審計部經理王蒲新依次匯報本部門工作,回應了經營公司需要總部支持的事項以及需要各經營公司支持和配合事項;企管辦、財務審計部謝文宏,綜合管理部厲鳳芹、吳新和分別對本部門的相關工作進行了補充。
          副總裁駱銘就財務預算以及財務管理發表了重要意見,副總裁周湘漢就銷售人才需求和知識產權管理方面,發表了自己的想法。
      集團公司召開2019年第一季度經營工作分析會
       
          總裁黃建華對一季度集團公司業績情況進行了總體評價和分析,并為下步工作發表了重要意見和指示:
          各個經營公司要對企業存在的意義必須有清醒的認識,要始終圍繞經營目標來做文章,將年度目標與戰略目標相結合,有計劃性的開展工作。
          企業負責人要認真了解本公司的財務狀況、能看懂財務報表、會財務數據分析,必須高度認識財務管理對企業經營工作的重要性和作用。同時財務人員要給經營公司“一把手”提供好的建議和想法,逐步實現財務規范化管理。
          要結合經營業績情況,科學、合理做好經營預算,將經營預算分解到月,要重點分析影響任務目標完成的有關指標數據。今年起,所有高管、負責人的年薪、績效工資要與預算執行情況掛鉤。
          各經營公司要打造核心團隊,加強人才梯隊建設,在可能的情況下,通過貫徹“管理人才培養,技術性人才引進”思想,盡量多地儲備管理干部和技術人才。
          要努力提高經營公司的運營效率,實現效能最大化,并將投資回報率納入考核目標,分析對比第一負責人到底對企業做出多大貢獻,給股東、投資人創造多少財富。
          第一負責人要有鍥而不舍的精神,要在領導工作中做到大公無私、公平公正;管理者決不能滋生腐敗思想,作為一個企業來講,一定要弘揚正氣,不得渾水摸魚,濫竽充數。    
          希望大家要擰成一股繩,朝著一個目標,用8-10年時間,實現1-2家公司上市,用心做大做強亚洲购彩企業,把亚洲购彩亚洲购彩事業推向一個新臺階。
          最后,董事長黃文華在會上做了總結講話。他要求大家認真學習和落實黃總的講話精神,并就公司下一步戰略和項目規劃、發展前景做了具體的展望。黃董指出,目前公司已有3個項目簽約落地,有望通過5-6年的時間,實現5到6個億營收目標。希望大家要有“現在不等于未來”的戰略目光,把目標落實到行動中,抓住一切機遇發展自己。只要全體亚洲购彩人凝神聚力,同心同德,穩步實施戰略目標,集團公司各項事業就一定會蓬勃發展!

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